原标题：如鱼得水成功举办半年总结会暨设计师研修班，下半场守初心继续奋进

火红七月映初心砥砺奋进正当时。随着七月火爆开启，2021年热场的告示角结束，下响起7月6日至6日至7日，中国十大水品牌如鱼得得地举办了“东南大区年总结会暨设计师研修班”，并取得成功。

7月6日，来自安徽、浙江、福建、江西和湖北5个重点的如鱼得水齐聚杭州总部，正式拉开活动幕。6日晚上，到场的东南大区经销商进行了2021年二分。的总结和颁奖，以及如鱼得水三个规模的小规模和设计师研修班动员大会。针对下一代的新队伍，大家在总部的规划下，制定了保底目标和冲刺目标，信心满满的如鱼得水在新前个个热情高涨的目标，踊跃奔上舞台立下军令状，摩拳擦掌保证完成任务。

社区模式分享：积极探索品牌发展新模式

7月7日上午，如鱼得水总部在活动现场并推出了新的品牌战略模式——模式，分享了相关的成功案例。移动互联网时代，“社区经济”存在着巨大的市场空间，如鱼得水积极探索2021—2025年，将采用“1+N+新零售”在市场模式中，“1”即指大零售局。模式，在专卖店基础上，可通过合伙人机制，实现区域N店的运营与服务。“N”小店大功能，“价格低、易复制、易上手”可延伸至多种场景的销售模块，例如新架店。新零售意为业务数据化，采用线上线下融合的方式，提升体验感与效率，三者结合更容易实现成本低、效率高、品牌的效果。

专业知识培训：终端汽车共同进步

中国软装家居的高端品牌，如得水的精品，采用的都是鱼工艺，每一个都吸引在投产前送检获质量环保认证。智能生产，313制作道标准，细节完美，都这些是如鱼得水又吸引了很多消费者和品牌的宣传者，消费者和品牌的宣传者，如鱼得水的根本原因。如今如鱼得水般瞬间过1300家，每一个新月店都在筹备中。虽然新店很多，但如鱼得水总部不会忽略任何一个终端的支持，在活动中，如鱼得水总部也请到了销售研究部的分享非常具体的、可落地老师的经营方式和销售工具，7下午，活动还邀请了产品设计部专业老师，为大家进行了有魅力的演讲，如鱼得水家人们共同进步。

标杆品牌分享：个别成品试挂模式，直属服务客户

在犯罪活动中，如鱼得水标杆中朝阳——碧江店和汕头店，分别为大家分享了《仿制工艺小店面签43单》和《月签单提升500%四部曲》的主题内容。 2020年，如鱼得水郑重发布“客户购买十怕，如鱼得水十诺”，以及“成品”有机会试挂，30个愿望不可退换”，立刻满足市场销售业绩。新的服务政策，使产品退换风险全部转移到厂家，免去销售后的担忧，还有相当大的减少经销商压力，同时也让产品、经销商和品牌在市场上诱人的表演活动上，碧江店和汕头朝阳店均表示，成品试作给了他们最大的底气。

浙江苍南店的经销商则为大家带来了干货满满的《色彩色彩+案例分享》，演绎软装设计的本质，黎女士认为是满足人们的家居需求，为他们创造更舒适健康的生活环境，她的愿望得到了大家喜欢。 ！”短暂的数语，表达了南店真实的美好理念和销售理念，实打实以客户为中心，站在客户的角度去考虑，不以销售为目的，可以随意实际意把软装、把如鱼得水当成鱼可以为之努力的事业。这样的精神，也正是如得水一向推崇的品牌。

7日晚上，还进行了活力四射的7月份联动活动，现场气氛的再现掀起热潮，参与其中的经销商们对下游的挑战鱼的热情。，“等”到了水东南大区半年总结会暨设计师“事件的事件研班落幕下幕幕”。

早在上水穿石，非一日之功。早在上世纪90岁，如水得水就开始做全国连锁专卖店，20余年的卖年经验，如今在终端上认识鱼上最形成的系统优势。三次生产线，品质有保障，为终端驾航；二：如鱼得水和如得护溢水两个品牌的产品定位分明，产品设计精细，且在产品研究保鱼上都非常大；三：有自己的基础培训，目前公司已经培养了80余位区域经理，每月店屋场地全国联动活动，每一批从开店复盘会和汇总会前的培训到开店后，基础帮扶，如鱼得水总部完成了全面覆盖。2021年末，如鱼得水坤将把握行业大势，所有志同道合者继续前行，一起努力！